L’implication des employés en GRH : Un examen théorique et conceptuel

Abstract

En gestion de ressources humaines, comme dans les autres branches des sciences de gestion, l'implication des employés est un élément clé dans la réalisation des objectifs. Ainsi, une revue de la littérature consent l’existence d'un grand nombre d'articles en GRH qui y sont rattachés à l’implication.

Dans la théorie et la pratique des sciences de gestion, l'implication des employés est un sujet crucial. L'idée, la théorie, les variables d'influence et les résultats de l'implication des employés continuent cependant de différer considérablement et il n'existe toujours pas de référence fiable. Cet article s'efforce d'examiner et de compiler les résultats d'études antérieures sur l’implication des employés. Il existe deux définitions différentes du concept : l'une qui le considère comme un construit à plusieurs dimensions (cognition, émotions et actions), et l'autre qui le considère comme un construit unique (un état d'esprit positif, une volonté dévouée, l'inverse de burn-out). Dans ce travail nous ferons la synthèse des principales conceptualisations du concept d’implication, ses approches, et ses typologies.