La Gestion des carrières à l’ère de la transformation digitale des ressources humaines

Abstract

La gestion des carrières consiste en une série d'actions et de mesures mises en place par les entreprises pour aider leurs employés à planifier et à développer leur parcours professionnel au sein de l’organisation (Noe, et al. (2017). Cela comprend l'identification des compétences, des aspirations et des besoins de formation des employés, ainsi que la mise en place de programmes de formation et de développement de carrière pour les aider à atteindre leurs objectifs professionnels. La gestion de carrière est importante pour l'organisation car elle permet de conserver les talents en interne, d'augmenter la motivation et l'engagement des employés et d'encourager la loyauté envers l'entreprise (Armstrong, et al. (2014)). Pour les employés, la gestion de carrière offre des opportunités de développement professionnel, de progression de carrière et d'acquisition de nouvelles compétences. Elle peut également contribuer à l'amélioration de la qualité de vie au travail. La transformation digitale a eu un impact significatif sur la fonction de gestion des carrières (Bersin, J. (2017)). Les technologies de l'information ont permis de développer des plateformes numériques pour la gestion de carrière, telles que les systèmes de suivi des objectifs de développement individuel, les programmes de mentorat en ligne et les évaluations de performance automatisées, Les données collectées via ces plateformes peuvent également être utilisées pour analyser et améliorer la gestion de carrière dans l’organisation (Strohmeier, et al. (2018). Ainsi, l'objectif de notre article est d'étudier les procédures de gestion des carrières, leur rôle dans le développement des ressources humaines, leur importance pour l'organisation et les employés, ainsi que de mettre en lumière l'impact de la transformation digitale sur la fonction de gestion des carrières.