Les apports d’une revue de littérature structurée en sciences de gestion

Authors

  • Issam BENHAYOUN Ecole Nationale de Commerce et de Gestion - Fès Université Sidi Mohammed Ben Abdellah
  • Ibtissam ZEJJARI Ecole Nationale de Commerce et de Gestion - Fès Université Sidi Mohammed Ben Abdellah
  • Abla BERRADA Ecole Nationale de Commerce et de Gestion - Fès Université Sidi Mohammed Ben Abdellah
  • Abdellatif MARGHICH Ecole Nationale de Commerce et de Gestion - Fès Université Sidi Mohammed Ben Abdellah

Keywords:

Revue de littérature, Impact, Management, Validité, Fiabilité

Abstract

Toute problématique scientifique requiert un préalable qui sous-tend et justifie son intérêt. A
défaut, le travail scientifique sera qualifié d’impertinent, vu l’abondance des éléments de
réponse au champ de recherche. Pour faire face à cette pierre d’achoppement, une revue de
littérature se doit d’être entreprise dans le but de mieux éclairer sur l’état d’avancement de la
recherche afin de déceler la fameuse pièce manquante du puzzle à laquelle le chercheur
souhaite fournir une réponse claire et précise.
Cependant, l’on constate que la majeure partie des revues de littérature en sciences de
gestion procèdent selon une approche ‘’classique‘’. Une approche qui est généralement
teintée par la subjectivité de son auteur, depuis l’étape de la sélection des ressources
scientifiques jusqu’à l’étape de l’analyse et parfois même lors de la lecture desdites
ressources.
Une revue de littérature structurée permet de pallier à ces manquements qui pourraient
biaiser les résultats empiriques et/ou théoriques qui découlent des approches classiques.
Notre travail met en lumière le modus operandi de cette nouvelle approche en fournissant
des exemples concrets dans le but de mettre en avant ses apports pour les sciences de
gestion.

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Published

2020-07-30

How to Cite

[1]
BENHAYOUN, .I., ZEJJARI , I., BERRADA , A. and MARGHICH, .A. 2020. Les apports d’une revue de littérature structurée en sciences de gestion. Revue Internationale des Sciences de Gestion. 2, 3 (Jul. 2020).

Issue

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