PME et son dirigeant : deux indissociables concepts

Abstract

Au Maroc, comme ailleurs, la PME représente la part majeure du tissu économique national et de l’emploi. Néanmoins, son concept demeure marqué d’un flou sémantique embrouillant son étude. Ceci est justifié par la polysémie du concept et de la pluralité d’approches et de courants qui lui sont dédiés et qui sont tantôt contradictoires tantôt complémentaires.

En outre, il est à signaler l’étroite liaison regroupant la PME et son dirigeant. En effet, ce dernier représente la pièce angulaire de sa PME, grâce au rôle centrique qu’il joue. Subséquemment analyser la PME sans appréhender son dirigeant, équivaut à une analyse futile et superficielle. Ainsi, l’objectif de cet article est de présenter un socle théorique destiné à l’étude de la PME et de son dirigeant, en mettant la lumière sur les différents approches et courants mobilisés en la matière et en dévoilant une panoplie de profils que le dirigeant de PME peut avoir.