La problématique de l’intégration de la dimension « Ressources Humaines » dans les décisions stratégiques de l’entreprise

Abstract

Longtemps considéré comme un être intégralement matériel et dépourvu de toute valeur
prouvant son existence, l’individu sort de son mutisme pour jouer pleinement son rôle au sein
de l’organisation qui n’est plus considérée comme un outil au service des fins clairement
déterminées mais comme un lieu permanent de plusieurs décisions de nature, d’ampleur et de
durée très diverses. Dans ce contexte, la problématique de l’intégration de la dimension
« Ressources Humaines » dans les décisions stratégiques déterminant l’avenir de l’entreprise
se pose avec plus d’acuité et la recherche d’une meilleure intégration est impérativement
indispensable pour ne pas se laisser porter par les forces de l’environnement. Pour aborder
cette problématique, notre article consiste à expliquer l’articulation entre ce type de décisions
et la dimension humaine, à mettre en évidence les mécanismes d’intégration des RH dans les
choix stratégiques de l’entreprise et à identifier les principaux facteurs qui déterminent
l’intégration des RH dans les décisions stratégiques .