Le lean management au service de l'accompagnement entrepreneurial: Schéma théorique et validation empirique

Abstract

Cette étude se concentre sur le management des structures d'accompagnement entrepreneurial, en mettant particulièrement l'accent sur l'application du lean management comme outil d'amélioration et d'accélération des processus de soutien à l'entrepreneuriat. Selon la fondation Nesta (2013), une augmentation significative du nombre d'accélérateurs d'entreprises a été observée au niveau mondial, illustrant une évolution notable au sein de l'écosystème d'accompagnement entrepreneurial. Face à cette industrie en pleine expansion et caractérisée par une concurrence accrue, notre recherche vise à comprendre les origines et les facteurs déterminants de cette évolution. À travers 13 entretiens semi-directifs avec des représentants de diverses structures d'accompagnement, nous explorons l'impact du lean management en tant que source de capacités dynamiques adaptées à un environnement de plus en plus changeant. Notre approche qualitative entend démontrer que le lean management est un facteur clé accélérant l'efficacité de l'accompagnement entrepreneurial, permettant aux acteurs de s'adapter avec agilité aux défis contemporains du secteur. Les résultats de cette étude visent à offrir une compréhension approfondie de l'intégration du lean management dans les structures d'accompagnement entrepreneurial.