Bien-être au Travail et Performance Socio-Organisationnelle des Collectivités Territoriales Décentralisées au Cameroun

Abstract

La problématique du développement local est de nos jours au centre des préoccupations de nombreux pays africains et le Cameroun particulier. Dans ce contexte, l’objectif du présent article est d’évaluer l’impact du bien-être au travail sur la performance des socio-organisationnelle. Les données collectées au moyen d’un questionnaire administré et retournées avec un taux de réponse de l’ordre de 87,50% à un échantillon de 96 Collectivités Territoriales Décentralisées sélectionnées par convenance au Cameroun on fait l’objet des analyse uni-variées, bi- variées et multi-variées au moyen du logiciel SPSS. Les résultats obtenus montrent un très faible lien (r = 0,053 ; p<0,01) entre le bien-être au travail et la performance socio-organisationnelle au regard de la corrélation de Pearson. Par ailleurs, les variables de contrôle (sexe, temps de travail et l'âge) se sont révélées significatives au regard de la performance socio-organisationnelle. Quant aux variables indépendantes, certaines sont significatives et associées à des organisations moins performantes. Les résultats de cette étude révèlent la dimension paradoxale tout en confirmant le caractère multifactoriel des deux concepts. Ces résultats Corroborent à ceux des précédents travaux réalisés sur la même thématique.