Théorie des parties prenantes : revue de la littérature sur le développement historique et l'influence dans la discipline du management stratégique

Authors

  • Assiya CHAWKI Ecole nationale de commerce et de gestion Université Ibn Tofail - Kenitra
  • Hamid AIT LEMQEDDEM Ecole nationale de commerce et de gestion Université Ibn Tofail - Kenitra

Keywords:

Management stratégique, théorie des parties prenantes, estion des parties prenantes, Performance de l'entreprise, Objectifs de l'entreprise

Abstract

L'environnement opérationnel des entreprises d'aujourd'hui est de plus en plus instable et pour être compétitives, les organisations doivent continuellement bien gérer leurs affaires.En général, une bonne gestion implique une gestion attentive des environnements stratégiques
et opérationnels de l'entreprise, y compris les relations avec les parties prenantes. Selon la littérature, l'intégration de la gestion des parties prenantes dans le processus de gestion stratégique conduit à de meilleures performances pour l'entreprise

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Published

2020-08-02

How to Cite

[1]
CHAWKI, A. and AIT LEMQEDDEM, H. 2020. Théorie des parties prenantes : revue de la littérature sur le développement historique et l’influence dans la discipline du management stratégique. Revue Internationale des Sciences de Gestion. 3, 1 (Aug. 2020).

Issue

Vol. 3 No. 1 (2020)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2020 International Journal of Management Sciences

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