L’ internationalisation des PME en contexte camerounais : une réponse cohérente face aux mutations de l’environnement

Authors

  • Anaclet, ANANGA ONANA Faculté de Sciences Economiques et de Gestion Université de Dschang, BP 110 Dschang,
  • Sergéline Lakaine SOBJIO NANGMO Faculté de Sciences Economiques et de Gestion Université de Dschang, BP 110 Dschang,
  • blandine Nobit KEMEGNE Faculté de Sciences Economiques et de Gestion Université de Dschang, BP 110 Dschang,

Keywords:

internationalisation, PME, concurrence, Facteurs endogènes, facteurs exogènes

Abstract

Recueillir dans le contexte du Cameroun les différents attributs qui poussent la PME à s’internationaliser est l’objectif assigné à cette contribution. En effet, il est question de mettre en évidence les facteurs endogènes et les facteurs exogènes à la décision de s’ouvrir aux opérations avec l’étranger. Afin d’attacher une réponse à cette étude, la démarche qualitative inductive a été utilisée au travers des entretiens semi-directifs dans le but de recenser la nature des différents attributs tandis que la démarche quantitative basée sur l’analyse en composante principale (ACP) et un modèle de régression logistique a permis de tester les hypothèses de l’étude. Les résultats obtenus sont en accord avec les prémisses de la littérature mais encore, le dirigeant de l’entreprise a encore tout à jouer du moment où il doit assurer la meilleure combinaison entre les ressources (internes et externes) et les compétences disponibles. Ainsi, les facteurs de nature interne à l’entreprise ont une certaine prévalence sur les autres sachant que les accords de partenariat économiques pour leur part n’influencent pas l’internationalisation de la PME au Cameroun.

Downloads

Download data is not yet available.

Published

2020-08-02

How to Cite

[1]
ANANGA ONANA , A. , SOBJIO NANGMO , S.L. and KEMEGNE, . blandine N. 2020. L’ internationalisation des PME en contexte camerounais : une réponse cohérente face aux mutations de l’environnement. Revue Internationale des Sciences de Gestion. 3, 1 (Aug. 2020).

Issue

Section

Articles