Facteurs explicatifs de la mise en place des services d’audit interne dans les petites et moyennes entreprises à Lubumbashi : une approche fondée sur la perception des dirigeants

Abstract

Dans un contexte où les exigences de transparence, de maîtrise des risques et de bonne gouvernance deviennent incontournables, les petites et moyennes entreprises (PME) de Lubumbashi sont confrontées à de nombreux défis pour assurer leur performance et leur pérennité. L’audit interne, en tant qu’outil de contrôle stratégique, reste toutefois marginalement implanté dans ces structures. Cet article identifie les déterminants qui influencent la mise en place des services d’audit interne dans les PME locales. En mobilisant une approche qualitative, basée sur des entretiens semi-directifs auprès de dirigeants de PME et une analyse lexicométrique via le logiciel IRAMUTEQ, les résultats montrent que cinq facteurs principaux conditionnent cette adoption : les contraintes financières, la qualité du système de contrôle interne, la taille de l’entreprise, le niveau de qualification du personnel et la sensibilisation à la gouvernance. En revanche, l’environnement réglementaire apparaît comme un facteur faiblement déterminant. Sur cette base, des recommandations ont été formulées pour accompagner les PME dans une démarche progressive d’intégration de l’audit interne en vue de renforcer leur gouvernance et leur efficacité opérationnelle.
Un guide d’entretien préalablement élaboré a servi de support aux échanges afin d’assurer une cohérence dans la collecte des données tout en laissant une liberté d’expression aux répondants. L’utilisation du logiciel IRAMUTEQ a permis de structurer et d’objectiver l’analyse des discours grâce à une classification lexicale et thématique des données recueillies. Cette étude présente également un intérêt managérial important en proposant des pistes d’amélioration adaptées aux réalités des PME de Lubumbashi confrontées à des contraintes financières et organisationnelles spécifiques.