Le management de l’environnement par les entreprises camerounaises : coût ou avantage compétitif ?

Abstract

Depuis la révolution industrielle jusqu’à nos jours, les activités des entreprises polluent et la réduction de ces impacts environnementaux demeurent très couteuses pour les entreprises. Les implications économiques des actions environnementales semblent difficiles à appréhender. Des études systématiques menées depuis le début des années 90 pour vérifier l’hypothèse de Porter, ont donné des résultats beaucoup plus nuancés et souvent contradictoires. Certains travaux corroborent « l’hypothèse de Porter » alors que d’autres valident plutôt le modèle économique classique, qui montre une relation négative entre la pollution et la productivité des entreprises. Sur la base d’un échantillon de 70 entreprises, l’auteur trouve une relation positive entre l’économie des ressources et la réduction des coûts production. Nous notons également une corrélation forte entre dons et contributions financières volontaires pour la protection de l’environnement et degré de notoriété de l’entreprise. En revanche nous n’avons trouvé aucune relation entre dépense de recherche et développement environnementales et lancement de nouveau produit. Ce résultat nous indique que les entreprises camerounaises se limitent tout simplement au respect de la réglementation sans chercher à innover.