Le comportement organisationnel socialement et Administrativement performant : De l’analyse organisationnelle à l’analyse métaphorique

Abstract

L’article que nous présentons ici tend à analyser le comportement organisationnel dans l’administration publique Marocaine à partir du mode d’analyse métaphorique. Sans être à vocation diagnostique où la situation managerielle n’est plus à démontrer aux considérations de l’utopie de la performance organisationnelle, des styles de management dominant ou de l’évaluation du rendement dans le contexte de la gestion publique, nous défendons l’hypothèse selon laquelle l’organisation publique serait sujette à la spécification d’un modèle de gestion à part entière et entièrement à part. Plus hermétique et résistante au changement organisationnel, elle s’enliserait dans de nouvelles formes de relations professionnelles utopiques.

A défaut de l’existence d’un modèle organisationnel unique, nous mettons en évidence ce qui fonde le comportement organisationnel socialement et administrativement performant à partir de l’analyse métaphorique porteuse de sens et de contre sens permettant de saisir autrement la dynamique du comportement organisationnel public.