Facteurs d’attractivité des investissements directs étrangers au Maroc : Analyse et Essai de modélisation

Authors

  • Ismail BELHAJ Université SIDIMOHAMMED BEN ABDELLAH

Keywords:

IDE, la politique publique, l’attractivité, l’environnement des affaires, principaux facteurs

Abstract

A l’ère de la globalisation, la notion de compétitivité territoriale acquiert une grande importance notamment en ce qui concerne les politiques de développement. Le rôle du territoire est de fournir aux entreprises des facteurs (capital, travail) compétitifs, aptes à recevoir et maîtriser les nouvelles technologies et les nouvelles organisations managériales

En effet, la compétitivité est considérée comme facteur déterminant du renforcement du niveau de l’activité économique d’un pays donné. Aborder aujourd’hui le thème de l’attractivité des investissements directs étrangers (IDE) relève d’une préoccupation essentielle d’un pays comme le Maroc. La contribution des investissements directs étrangers à la croissance économique a poussé le gouvernement Marocain à placer l’attraction de ces derniers parmi les priorités économiques du pays, ce qui a permis l’émergence et le développement des politiques visant la séduction des firmes internationales. Dans le cadre de la création d’un environnement favorable à l’investissement, le Maroc a déployé d’importants efforts, touchant la politique publique en matière de réformes économiques entamées depuis les années 90 et visant à mettre en place les instruments législatifs et réglementaires nécessaires au fonctionnement d’une économie de marché. Notre article se propose d’identifier les principaux déterminants des investissements étrangers. Il s’agit notamment de mettre en exergue les nouvelles conditions d’investissements recherchées par les firmes multinationales et d’apprécier l’attractivité du territoire Marocain.

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Published

2021-10-30

How to Cite

[1]
BELHAJ, I. 2021. Facteurs d’attractivité des investissements directs étrangers au Maroc : Analyse et Essai de modélisation. Revue Internationale des Sciences de Gestion. 4, 4 (Oct. 2021).

Issue

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