L’évolution du métier de contrôleur de gestion sociale : D’un inspecteur à un conseiller social
Keywords:
Contrôleur de gestion sociale, contrôle, conseil, pilotage, performance socialeAbstract
Le capital humain est considéré comme une agrégation de savoir, du savoir-faire et du savoir-être, une association de compétences de qualité et de créativité. Il joue un rôle clé et détient une place valorisée au sein de toute entreprise compétitive et innovante. Bien que le capital humain représente une composante clé de la valeur de l’entreprise, on remarque clairement son absence des états financiers édités par les entreprises. De ce fait le contrôleur de gestion sociale apparait pour résoudre cette problématique, faire de l’analyse et mesurer la performance sociale de l’entreprise. A travers une étude qualitative menée sur un échantillon de 40 entreprises, nous allons démontrer que le contrôleur de gestion sociale représente une fonction cruciale, centrée sur la mesure et l’analyse de la performance humaine. A l’aide d’outils et de pratiques adaptées, il supervise, contrôle et optimise les activités liées à la gestion des ressources humaines, tout en apportant aide et conseil à la prise de décision. L’objectif de cette recherche est de mettre l’accent sur l’évolution du métier du contrôleur de gestion sociale qui se limitait aux activités de contrôle et de vérification, et qui aujourd’hui, est devenu un partenaire social, qui ne cesse d’apporter aide et conseil aux managers.
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Copyright (c) 2021 Sarah MAHIR , Mohammed LOTFI
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