Le paradigme du leadership quantique : ontologie, praxis et application à la gestion

Abstract

Dans la perspective de Khun (1962), la science avance par révolution et non par cumulation.
A cet effet, nous présentons le paradigme du leadership quantique comme modèle
révolutionnaire versus le paradigme newtonien qui a régné dans la sphère managériale depuis
le 17ème siècle. S’inspirant dans son ontologie des dernières découvertes de la physique
quantique, le leadership éponyme bouleverse la donne taylorienne dans le management des
organisations. Conscience, valeurs, partage, libération du potentiel, innovation etc sont les
concepts qui transparaissent dans la grille de lecture de ce paradigme. Le leadership quantique
un cadre conceptuel et pratique pour le management des organisations. En effet,
l’organisation quantique est apprenante, auto-organisée, agit à la limite du chaos et nage dans
l’incertitude. L’article se pose la question sur les substrats ontologiques et la praxis du
paradigme du leadership quantique et comment il affecte la performance des organisations.