Analyse du profil du dirigeant des PME familiales au Tchad

Abstract

L’objectif de ce papier est d’étudier le profil des dirigeants des PME familiales tchadiennes
afin de savoir si celui-ci répond aux exigences qu’impose la réalité du marché. L’étude porte
sur 80 PME familiales tchadiennes appartenant à des secteurs d’activités variés.
Le profil du dirigeant des PME familiales est devenu un facteur clé de réussite pour une
entreprise moderne. Dans l’état actuel des connaissances, la question du rôle du dirigeant des
PME est abondamment développée. Elle est au cœur de l’efficacité du management qui se
distingue par le style de commandement.
L’analyse du rôle des dirigeants des PME familiales par le modèle PESTEL et la méthode de
diagnostic stratégique LCAG ont permis d’identifier les caractéristiques de ces dirigeants et
de déceler par rapport aux modèles de profils connus, les forces et les faiblesses que
présentent ces dirigeants.