La famille comme institution : financement, transmission et obligations de partage chez les jeunes entrepreneurs de Ziguinchor

Authors

  • Charles Ngall PREIRA Université Assane Seck de Ziguinchor
  • Bocar SOW Université Assane Seck de Ziguinchor
  • Mouhamadou Oury BARRY Université Assane Seck de Ziguinchor

Keywords:

entrepreneuriat des jeunes, famille, vides institutionnels, secteur informel, financement, réinvestissement, Sénégal

Abstract

Cet article examine le rôle de la famille dans l’entrepreneuriat des jeunes à Ziguinchor (Sénégal), où le crédit formel et les dispositifs d’appui sont quasi absents. En mobilisant les perspectives des vides institutionnels et de l’encastrement familial, nous testons trois hypothèses à partir d’une enquête par questionnaire menée de novembre 2025 à janvier 2026 auprès de 210 entrepreneurs de 18 à 35 ans (t de Welch, Mann-Whitney, khi-deux, régression logistique). La famille est la première source de financement du démarrage pour 62,4 % des répondants, contre 3,8 % pour le crédit bancaire ou de microfinance. Un milieu familial commerçant est associé à une ancienneté supérieure de 1,21 an (d de Cohen ≈ 0,60), sans écart de profit significatif ; cette durée, observée sur des entreprises encore actives, ne mesure pas la probabilité de survie. Chaque grade supplémentaire de contribution au budget familial est associé à des odds de réinvestissement inférieurs de 34 % (OR = 0,66 ; IC 95 % : 0,49–0,89). La source du financement ne diffère pas significativement selon le sexe. La famille apparaît ainsi comme une institution à double face : elle finance le démarrage, puis reçoit une part du profit, ce qui est associé à un moindre réinvestissement. Le design transversal et l’absence de mesure des montants interdisent toute conclusion causale ; des pistes pour les dispositifs d’appui sont proposées.

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Published

2026-11-13

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Section

Articles

How to Cite

[1]
2026. La famille comme institution : financement, transmission et obligations de partage chez les jeunes entrepreneurs de Ziguinchor. Revue Internationale des Sciences de Gestion. 9, 4 (Nov. 2026).