Satisfaction au travail, Implication organisationnelle, et Intention de départ : le cas de la société « M » du secteur automobile au Maroc

Résumé

L’intention de départ est impactée par plusieurs facteurs de différente nature, parmi, on trouve la satisfaction au travail et l’implication organisationnelle. L’objectif de cet article a pour tester l’impact de ces deux variables sur l’intention de départ volontaire. Puisque, la société « M » veut justifier ces statistiques sur la problématique de l’intention de départ volontaire jugée important (32%).
Les hypothèses sont testées de manière empirique sur la base de données de 220 employés de la société « M » au Maroc et les données ont été recueillies par le biais de questionnaire mené en 2024 et une analyse des données a été réalisée à l’aide du logiciel SPSS et SmartPls.
L’étude a révélé que la satisfaction intrinsèque a un effet négatif et significatif sur l’intention de départ de l’entreprise, alors que la satisfaction extrinsèque n’a aucun effet significatif, cela expliqué par le contexte particulier du déroulement de l’enquête « M ». Ainsi, la satisfaction au travail intrinsèque a impacté positivement et significativement l’implication organisationnelle, affective, c’est-à-dire, plus les salariés sont satisfaits, plus ils sont impliqués affectivement à leur entreprise. Enfin, l’implication organisationnelle affective a un effet négatif et significatif sur l’intention de départ de l’entreprise.
Comme tout autre travaille scientifique, d'autres variables peuvent influençant le départ volontaire n'ont pas été traitées dans cet article.