Le Risk Management RH : une revue de littérature

Résumé

Dans l’économie moderne, l’entreprise est en pleine évolution et la création de valeur reste intrinsèquement sa principale finalité. Elle se heurte cependant à un environnement qui n’est plus simplement volatil, imprévisible, complexe et ambigu, mais qui est désormais violent, immédiat, chaotique et absurde. Ce faisant, si elle veut suivre l’évolution de son environnement à l’heure de la mondialisation et rester compétitive, l’entreprise ne peut rester figée dans ses structures et ses modèles organisationnels. Sa survie et sa prospérité nécessitent une approche systémique des problèmes de gestion. L’entreprise doit faire face à l’émergence des risques, de plus en plus nombreux et diversifiés.  Parallèlement, les modes de fonctionnements traditionnels hérités du monde industriel cèdent la place à des pratiques de gestion considérées plus collaboratives. En réaction à ce contexte, l’entreprise met aujourd’hui l’humain sur le devant de la scène comme étant le garant de la culture et de la performance des organisations. Le facteur humain est devenu aujourd’hui au cœur de l’ensemble des problèmes de gestion, car l’essentiel de l’activité économique porte dès lors sur l’humain.

Dans cette perspective, le présent article a pour objectif de cerner la notion de risque telle qu’elle est aujourd’hui considérée dans le contexte organisationnel, et plus précisément en management ; pour ensuite susciter un dialogue entre le risk management et la GRH, susceptible de mettre en lumière la richesse de leurs interactions selon la revue de la littérature.