Application du référentiel COSO pour le contrôle intern et le management des risques dans les établissements publics Cas de la RADEEL
Mots-clés :
Contrôle interne, Management des risques, COSO, Cartographie, Gestion de risqueRésumé
Pour renforcer la contribution du secteur public au développement du pays, les pouvoirs publics ont entrepris 1’ensemble d’actions de réformes et de restructuration pour améliorer la gouvernance des entreprises publiques et la refonte de leur cadre de gestion. Suite à ceci le contrôle interne des entreprises et organismes publics a connu un développement certain.
L’insertion de la RADEEL (Régie Autonome de distribution d’Eau Electricité et Assainissement à Larache situé à la région du nord du Maroc) dans le processus du contrôle de performance a exigé le renforcement de contrôle interne et le management des risques qui sont appelés à jouer dorénavant un rôle primordial dans sa gouvernance.
Actuellement cet établissement connait plusieurs dysfonctionnements en matière de contrôle interne et de management des risques
Nous allons donc élaborer la cartographie des risques de la RADEEL en se basant sur le référentiel COSO pour pouvoir maitriser ses risques
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Merci de créditer les auteurs lors de toute citation : SOUAD Filali el ghorfi, ZUHAIR El attaoui (2020)

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