L’effet du style de leadership sur performance organisationnelle dans l’Université Publique Marocaine

Auteur/ices

  • Ouarda EL AZIZI Université Hassan-II
  • Younes EL BAKKOUCHI Université Ibn Tofail
  • Zouhair LAKHYAR Université Hassan-II

Mots-clés :

Leadership, Etablissements d’enseignement supérieur, Maroc, performance organisationnelle

Résumé

Le leadership joue un rôle principal dans les organisations. Il est primordial dans la gestion des équipes pour la réalisation des objectifs dans les limites de temps et de coûts. Cet article examine l’impact de la qualité du leadership sur la performance organisationnelle. Les mesures ont été construites à partir d’une enquête menée auprès de 157 gestionnaires (Présidents, Doyens, Directeurs et Secrétaires Généraux), l’étude consiste de ce fait à la vérification de l’ensemble des observations recueillies (71 questionnaires) .Grâce à une étude empirique (basée sur une recherche quantitative menée grâce à une enquête par questionnaire), nos résultats ont révélé que le type de leadership exercé par les responsables des établissements universitaires publics Marocains représente une cause importante, puisqu’il occupe une place primordiale dans la pyramide du pouvoir dans la structure organisationnelle.

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Publiée

2022-05-15

Numéro

Rubrique

Articles

Comment citer

[1]
2022. L’effet du style de leadership sur performance organisationnelle dans l’Université Publique Marocaine. Revue Internationale des Sciences de Gestion . 5, 2 (mai 2022).