https://revue-isg.com/index.php/home/issue/feedRevue Internationale des Sciences de Gestion2026-04-30T13:24:18+00:00Pr. Yassine HILMIrevue.sciences.gestion@gmail.comOpen Journal Systems<div class="Articlefixe" style="background: white; padding: 15px; margin-left: -30px; margin-top: -33px; width: auto;"><center> <h3 style="font-size: 20px; color: #0c3f4a; font-family: 'Crete Round';"><span dir="auto" style="vertical-align: inherit;"><span dir="auto" style="vertical-align: inherit;">La Revue Internationale des Sciences de Gestion</span></span></h3> <div id="journalDescription"><img title="RCCA" src="https://i.ibb.co/ThCNLC0/logoo-isgd.png" alt="RISQUE" width="250" /> <table class="introdu" border="0"> <tbody> <tr> <td> <div style="text-align: justify;"><a href="http://revue-isg.com/home.php" target="_blank" rel="noopener"><span dir="auto" style="vertical-align: inherit;"><span dir="auto" style="vertical-align: inherit;">La Revue Internationale des Sciences de Gestion</span></span></a><span dir="auto" style="vertical-align: inherit;"><span dir="auto" style="vertical-align: inherit;"> est une revue obtenue par des pairs (blind peer review) en libre accès "Open access" à caractère managérial. Elle vise la publication d'articles originaux, qui se situent dans le champ de la recherche théorique ou empirique et qui ont pour objectif de faire avancer les connaissances en matière des sciences de gestion. Elle est destinée particulièrement aux chercheurs désireux de communiquer, d'échanger et de soumettre à la critique leurs réflexions et leurs recherches.</span></span></div> </td> </tr> </tbody> </table> </div> </center> <p style="font-size: 13px; border-bottom: 1px solid #D2D8DE;"><a style="font-size: 13px; border-bottom: 1px solid #D2D8DE;"><span dir="auto" style="vertical-align: inherit;"><span dir="auto" style="vertical-align: inherit;">APPEL À CONTRIBUTION </span></span></a></p> <center> <p><span dir="auto" style="vertical-align: inherit;"><span dir="auto" style="vertical-align: inherit;">Calendrier de soumission et de publication des prochains numéros de </span></span><a style="color: #6c2529; font-weight: bold;"><span dir="auto" style="vertical-align: inherit;"><span dir="auto" style="vertical-align: inherit;">la Revue Internationale des Sciences de Gestion</span></span></a><span dir="auto" style="vertical-align: inherit;"><span dir="auto" style="vertical-align: inherit;"> pour l'année </span></span><strong><span dir="auto" style="vertical-align: inherit;"><span dir="auto" style="vertical-align: inherit;">2026</span></span></strong></p> <p><strong><span dir="auto" style="vertical-align: inherit;"><span dir="auto" style="vertical-align: inherit;"><img src="https://i.ibb.co/rf2h48J0/Capture-d-e-cran-2026-01-08-a-01-21-48.png" alt="Capture de cran 2026 01 08 a 01 21 48" /></span></span></strong></p> </center></div>https://revue-isg.com/index.php/home/article/view/2375Motivations des joueurs et attitude envers les marques dans l'univers du gaming : une revue narrative de la littérature2026-04-30T00:39:53+00:00Ahmed CHADLI amer.mounia.94@gmail.com<p>L'industrie du jeu vidéo représente en 2023 un marché mondial de plus de 180 milliards de dollars (Newzoo, 2023), faisant du gaming l'un des espaces numériques les plus investis par les marques souhaitant toucher des audiences engagées. Pourtant, l'efficacité des stratégies d'in-game advertising, d'advergaming et de brand placement reste largement conditionnée par une variable que les praticiens sous-estiment : les motivations intrinsèques des joueurs. La présente contribution propose une revue narrative de la littérature visant à clarifier les liens théoriques entre quatre catégories de motivations — hédoniques, sociales, compétitives et immersives — et l'attitude des joueurs envers les marques intégrées dans les environnements vidéoludiques.<br>En articulant la Théorie de l'Autodétermination (Deci & Ryan, 1985 ; 2000), la taxonomie de Bartle (1996) enrichie par Yee (2006), la théorie du flow (Csikszentmihalyi, 1990), le Persuasion Knowledge Model (Friestad & Wright, 1994) et la réactance psychologique (Brehm, 1966), l'article analyse les mécanismes psychologiques qui médiatisent cette relation à travers les trois composantes de l'attitude envers la marque : cognitive, affective et conative. L'originalité de cette contribution réside dans la proposition d'un modèle conceptuel intégrateur articulant ces construits autour de l'éthique de marque comme variable modératrice centrale, accompagné d'un tableau de synthèse de quatorze travaux fondateurs et de cinq propositions théoriques testables. Ces apports visent à combler un vide dans la littérature en fournissant un cadre opérationnalisable pour de futurs travaux empiriques en marketing gaming.</p>2026-04-30T00:00:00+00:00Copyright (c) 2026 Ahmed CHADLI https://revue-isg.com/index.php/home/article/view/2373TRANSPARENCE INSTITUTIONNELLE ET MÉCANISMES DE REDEVABILITÉ COMME LEVIERS STRATÉGIQUES D’AMÉLIORATION DE LA GOUVERNANCE PUBLIQUE EN GUINÉE2026-04-30T00:06:44+00:00Abdoul Gadiri KABAamer.mounia.94@gmail.com<p>La gouvernance publique en Guinée est confrontée à des exigences croissantes de performance, de crédibilité institutionnelle et de confiance citoyenne. Dans ce contexte, la transparence institutionnelle et les mécanismes de redevabilité apparaissent comme des leviers stratégiques susceptibles d’améliorer la qualité de l’action publique. Cet article analyse empiriquement leur contribution à l’amélioration de la gouvernance publique en Guinée à partir d’une approche méthodologique mixte combinant une enquête quantitative menée auprès de 250 parties prenantes (agents publics, usagers, organisations de la société civile et secteur privé) et 25 entretiens qualitatifs semi-directifs.<br>Les résultats montrent que la transparence demeure partiellement institutionnalisée et souvent perçue comme formelle, tandis que la redevabilité souffre d’un déficit d’effectivité, notamment en matière de suivi des audits et d’application des sanctions. La digitalisation apparaît comme un facteur modérateur susceptible de renforcer la traçabilité et la confiance. L’analyse croisée met en évidence un lien significatif entre transparence, redevabilité et amélioration perçue de la gouvernance, bien que des contraintes structurelles et culturelles limitent encore leur impact.<br>L’étude contribue à la littérature sur la gouvernance publique en contexte africain en proposant un modèle explicatif intégrant transparence, redevabilité et performance administrative, assorti de recommandations opérationnelles adaptées au contexte guinéen et africain.</p>2026-04-30T00:00:00+00:00Copyright (c) 2026 Abdoul Gadiri KABAhttps://revue-isg.com/index.php/home/article/view/2371Vers une étude exploratoire des facteurs explicatifs du transfert intra-organisationnel de connaissances en contexte de PME camerounaises2026-04-29T22:58:30+00:00Beatrice MAMMA WAPPOUO amer.mounia.94@gmail.com<p>Cette recherche s’inscrit dans le champ du management des connaissances et vise à identifier les principaux facteurs favorisants le transfert de connaissances au sein des PME camerounaises. Etant marqué par un contexte fortement limité par des ressources limitées, une forte dépendance au capital humain et un environnement en constante évolution, la capacité des PME à partager de façon efficace les savoirs constitue un levier stratégique de performance, d’innovation et surtout de pérennité. Pour atteindre cet objectif, cette étude adopte une approche qualitative s’appuyant sur une réalisation de 17 entretiens semi-directifs issus des PME relevant de plusieurs secteurs d’activités au Cameroun. Cette méthode s’est illustrée par un recueil des données riches et conceptualisées, mettant en lumière les perceptions, les expériences et les pratiques concrètes liées au partage et à la circulation des connaissances au sein des organisations. L’analyse de ces entretiens nous a conduits à l’identification de cinq facteurs à savoir : la relation de confiance entre les employés, le degré de communication entre les employés, l’adéquation entre la formation des employés et leurs fonctions le soutien organisationnel perçu.</p>2026-04-30T00:00:00+00:00Copyright (c) 2026 Beatrice MAMMA WAPPOUO https://revue-isg.com/index.php/home/article/view/2377A Literature Review on Capital Structure, Ownership Structure, and Firm Performance2026-04-30T00:53:47+00:00Inass EL FARISSI amer.mounia.94@gmail.comBasma AYACHE amer.mounia.94@gmail.comHouda AMCHAAROU amer.mounia.94@gmail.com<p>This paper presents a systematic review on the interactions between capital structure, ownership structure, and firm performance, with the aim of identifying key research trends and highlighting gaps in the literature. Drawing on theoretical and empirical contributions published in journals in finance, economics, management, and governance, our study analyzes the mechanisms through which financing choices and ownership structure influence firm performance. The article reveals the existence of heterogeneous empirical results regarding the impact of financial leverage on performance and underscores the growing importance of governance mechanisms, particularly ownership structure, in explaining these divergences. This review contributes to the literature by providing a synthesis of existing research, identifying the main factors explaining the diversity of empirical results, and suggesting several avenues for future research on the interactions between governance, financing, and performance.</p>2026-04-30T00:00:00+00:00Copyright (c) 2026 Inass EL FARISSI , Basma AYACHE , Houda AMCHAAROU https://revue-isg.com/index.php/home/article/view/2374Gestion des flux de passagers et de colis et performance opérationnelle perçue des entreprises de transport routier interurbain : une étude exploratoire réalisée au Cameroun2026-04-30T00:20:20+00:00Bertin NGUETOUM amer.mounia.94@gmail.com<p>Cette recherche avait pour objectif l’étude de l’influence de la gestion des flux de passagers et de colis sur la performance opérationnelle perçue des entreprises de transport routier inter urbains. Pour y parvenir la question de recherche suivante a été formulée : en quoi la gestion des flux de passagers et des colis influence la performance opérationnelle perçue des entreprises de transport routier interurbain ? Plus précisément, quelle est l’influence de la gestion administrative des flux de passagers et de colis sur la qualité de service perçue et la satisfaction client ? Quelle est l’influence de la gestion technique des flux de passagers et des colis sur la productivité perçue, les coûts et les délais perçus des prestations de transport et de logistique ? La méthode qualitative nous a amené à réaliser des observations directes des pratiques de gestion, à consulter les documents internes des entreprises et à mener des entretiens semi-directifs avec les parties prenantes. Les résultats révèlent de nombreux facteurs témoignant les perceptions négatives des clients sur la performance opérationnelle de ces entreprises : non-respect des horaires, information mensongère des clients, non-respect des procédures, carence en équipements de manutention des colis, prix de transport élevé, etc. Les facteurs d’amélioration du processus de gestion ont été également identifiés.</p>2026-04-30T00:00:00+00:00Copyright (c) 2026 Bertin NGUETOUM https://revue-isg.com/index.php/home/article/view/2372Mutations de la grande distribution au Cameroun et adaptations du Trade-marketing des fabricants locaux2026-04-29T23:36:42+00:00Jean Hubert ETOUNDI amer.mounia.94@gmail.com<p>L'économie camerounaise, notamment dans les villes de Douala, Yaoundé et Bafoussam, subit une transformation significative dans le secteur de la grande distribution. Cette mutation est marquée par l'émergence de nouvelles enseignes, l'augmentation du nombre de points de vente par enseigne, la modernisation desdits points de vente. Pour survivre et prospérer dans cet environnement de plus en plus complexe, les PME doivent établir des partenariats stratégiques, améliorer la qualité de leurs produits et adopter des pratiques adaptées aux nouvelles exigences des grandes enseignes, tout en se concentrant sur les attentes des consommateurs. L'article explore l'impact de ces changements sur les stratégies de Trade-marketing des Petites et Moyennes Entreprises (PME) agroalimentaires caractérisées par leur faible pouvoir de négociation face aux grandes enseignes et enclines à une concurrence sectorielle de plus en plus rude. Nous avons pu nous entretenir avec 10 producteurs essentiellement des secteurs agroalimentaires et cosmétiques, sur 30 contactés soit le champ lexical du concept de base, soit ses dimensions sémantiques. Les données ont été analysées au travers du logiciel NVIVO 12. Il ressort que les mutations observées dans la grande distribution ne sont pas seulement une menace, mais aussi une opportunité pour les PME de se renforcer et de se diversifier. En s'engageant dans des partenariats stratégiques et en adoptant une approche centrée sur le consommateur, ces entreprises peuvent non seulement survivre, mais également prospérer dans un environnement de plus en plus concurrentiel.</p>2026-04-30T00:00:00+00:00Copyright (c) 2026 Jean Hubert ETOUNDI https://revue-isg.com/index.php/home/article/view/2370Du capital social à l’intention entrepreneuriale : le rôle médiateur du capital psychologique chez les étudiants tunisiens2026-04-29T22:35:15+00:00Rim MAAFI MAROUANIamer.mounia.94@gmail.com<p>L’intention entrepreneuriale est largement reconnue comme le meilleur prédicteur de l’action entrepreneuriale. Cette recherche analyse le rôle médiateur du capital psychologique dans la relation entre le capital social et l’intention entrepreneuriale auprès d’étudiants tunisiens n’ayant pas encore suivi de formation formelle en entrepreneuriat. En mobilisant la théorie du comportement planifié et le modèle de l’événement entrepreneurial, un modèle intégrateur est testé auprès de 237 étudiants de l’Institut Supérieur de Gestion de Tunis, interrogés avant le début de leur cours d’entrepreneuriat. Les données ont été analysées à l’aide de la modélisation par équations structurelles selon l’approche PLS-SEM (SmartPLS 4). Les résultats montrent que le capital social influence positivement l’intention entrepreneuriale, à la fois directement et indirectement à travers une médiation partielle du capital psychologique. Le capital psychologique exerce également un effet direct significatif sur l’intention entrepreneuriale. Aucune des variables de contrôle (genre, expérience professionnelle, région d’origine, formation entrepreneuriale antérieure) ne présente d’effet significatif. Ces résultats enrichissent la compréhension des mécanismes de formation des intentions entrepreneuriales dans les contextes émergents et soulignent l’importance de développer, dès l’université, les ressources psychosociales des étudiants, au-delà des seules compétences techniques.</p>2026-04-30T00:00:00+00:00Copyright (c) 2026 Rim MAAFI MAROUANI